回顧SOLA主力產品——迷你、輕巧錢包類及包款等——的生產據點變遷，這正是SOLA不斷鑽研「整理整頓最佳解」的軌跡。
初期雖曾尋覓日本工廠，但遲遲未能找到合適的生產據點，因此最初是以少數工匠的體制起步；隨著產量增加，考量到成本與產能，也曾嘗試在中國及台灣進行生產。然而，在生產迷你、輕巧薄型錢包類產品時，特別是卡片夾層部分需精準至毫米級的階段，曾有一段時期進展並不順利。
當時無論在日本或海外都找不到合適的生產據點，但只要集結個人工匠，維持小規模運作，無論過去或現在都能維持生產。後來結識的日本工廠雖也為生產線做出貢獻，但這是我們首次委託日本工廠進行正式量產。
常有人認為「海外不行，日本製才好」，但SOLA認為這說法對了一半，也錯了一半。雖然我們認同在日本能較容易掌控各方面，但即便在日本，也存在無法生產、無法遵守承諾，或是交貨品與合約不符的情況。因此，最終關鍵不在於國界，而在於「誰」、哪家企業、哪間工廠能夠完成生產。
下方的輕薄輕巧錢包，若非現有的生產體制，是無法製造出來的。
Tenuis第三代：
https://solahanpu.com/products/tenuis-third
