Япония, Тайвань, Китай. Внутреннее производство было «оптимальным решением», найденным после изучения производственных баз.

В нашей производственной деятельности самая большая проблема — это решение вопроса «где и как производить». Компания SOLA также перенесла свою производственную базу с японских мастеров на заводы на Тайване, затем на заводы в Китае, а теперь снова вернулась к японским заводам и мастерам, стремясь к желаемому качеству.

Часто говорят: «Японская продукция высокого качества, а зарубежная — нет», но наш опыт работы в этой области несколько отличается. Если компания внедрит за рубежом тщательно продуманную систему управления, она сможет производить высококачественную продукцию. В прошлом тайваньская фабрика успешно производила очень сложную сумку, которую некоторые японские фабрики не могли изготовить.

Однако ситуация меняется, когда речь заходит о небольших изделиях, таких как кошельки из серии Tenuis, которые требуют «экстремальной тонкости» и чрезвычайно сложных производственных процессов. Для изделий, где даже отклонение на уровне миллиметра напрямую приводит к «трудностям в использовании», производство в Японии в настоящее время работает хорошо. Я считаю, что для каждого продукта существует своя страна и своя производственная система, которая лучше всего ему подходит.

Группа продуктов SOLA
https://solahanpu.com/collections/all

Вернуться к блогу
Предыдущая статья Следующая статья