Bei unseren Fertigungsbemühungen besteht die größte Herausforderung darin, zu entscheiden, „wo und wie wir produzieren“. SOLA hat seine Produktionsbasis auch von japanischen Handwerkern in Fabriken in Taiwan, dann in Fabriken in China und jetzt wieder zurück in japanische Fabriken und zu japanischen Handwerkern verlagert, alles im Streben nach der von uns angestrebten Qualität.
Es heißt oft, japanische Produkte seien hochwertig, ausländische hingegen nicht. Unsere Erfahrung in diesem Bereich sieht jedoch etwas anders aus. Wenn ein Unternehmen im Ausland ein durchdachtes Managementsystem etabliert, kann es durchaus qualitativ hochwertige Waren herstellen. So gelang es beispielsweise einer taiwanesischen Fabrik, eine äußerst komplexe Tasche zu produzieren, an der einige japanische Fabriken gescheitert waren.
Anders verhält es sich jedoch bei kleinen Produkten wie den Geldbörsen der Tenuis-Serie, die extrem dünn sein müssen und daher besonders aufwendige Fertigungsprozesse erfordern. Bei Produkten, bei denen selbst Abweichungen im Millimeterbereich die Handhabung erheblich erschweren, funktioniert die Produktion in Japan derzeit gut. Ich bin überzeugt, dass jedes Produkt sein optimales Produktionsland und -system hat.
SOLA-Produktgruppe
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